Facilitación del aprendizaje

Superpoderes para ayudar a las empresas a innovar.

¿Sabías que la clave del buen funcionamiento de una organización capaz de entregar valor de forma incremental y continuada de forma sostenible está en el aprendizaje? ¿Te has planteado que la innovación de tu organización debe ir vinculada, sí o sí, a implementar una cultura de aprendizaje?

Mi obsesión como Chief Learning Officer, es ayudar a organizaciones y personas en sus procesos de aprendizaje y estrategias organizativas a través de la transformación cultural centradas en el aprendizaje.

Vivir en un momento de incertidumbre, en el que nos enfrentamos a problemas complejos (que no complicados) nunca antes resueltos y donde es imposible predecir incluso a corto y medio plazo, hace necesario que generemos conocimiento nuevo. La creatividad y la capacidad de hacernos mejores preguntas nos hará construir futuros sostenibles y dónde continuar aportando valor y tener ventajas competitivas. Es aquí donde el aprendizaje juega un papel fundamental. El rol del Chief Learning Officer debe ser estratégico y fundamental para las organizaciones como comentamos en este artículo.

Formo parte de la comunidad de CLOers desde la primera promoción de TeamLabs y Mondragon Unibertsitatea. En mis más de 10 años de experiencia en educación e innovación a través de metodologías ágiles y design thinking, navego la incertidumbre y los contextos complejos a través de estrategias de aprendizaje ayudando a organizaciones a gestionar el conocimiento y diseñar aprendizaje como core del negocio.

En este webinar comparto algunas claves para entender cómo trabajan las organizaciones agile, cómo aprenden en equipo y qué herramientas y procesos debe conocer la persona facilitadora para crear e implementar procesos de aprendizaje que conducen a una mejora tangible y medible en los resultados de la organización.